均衡生产


作者:Art Smalley
译者: 张晓光,趙克强博士

内容简介
精益专家研究丰田生产系统(TPS),整理出一套均衡生产方法,目的是减少每天生产数量的波动,并且尽量每天生产每一种产品,以满足多品种小批量的客户要求。
现今的市场经济对企业界来说,最大的挑战是如何在满足顾客需求,快速推出多样产品,以及生产的经济批量等方面取得平衡。因此,企业需要一个精益的系统来协调并解决生产管理、制造车间、物流以及工程部门之间的问题。传统的大批量生产方式,试图用库存来解决问题,但这不符合精益的原则,因为过量生产、库存等都是严重的浪费。众所周知,库存会造成企业积压大量的资金,以及呆料、呆货和质量返工等问题。
本书依照美国精益企业研究院的传统,使用一家公司实际遇到的12个问题,带领读者学习均衡生产的理念,并且构建一个实操的均衡柜。按照客户需求的节拍时间,安排生产排序,按照次序,使用生产看板来拉动生产。均衡生产能帮助企业保证为客户准时交付,维持制造车间的高效率生产,降低制造成本,是一个保障“连续流”稳定运行的有效方法。
均衡柜的概念与方法不仅适用于制造业的生产线,也适用于服务业以及办公室的管理。

版权:精益企业中国

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