新乡重夫谈丰田生产方式

作者:新乡重夫 shigeo Shingo
译者:李兆华 周健 罗伟 王邵禹

内容简介

丰田汽车公司的强大盈利能力与员工自我改善风靡全球,许多制造业、服务业、医疗业的公司行号纷纷仿效,学术界也从事了大量研究。

丰田汽车公司80年始终奉行丰田生产系统 (TPS),包括生产车间,产品开发,供应链管理,以及销售客服等环节。TPS结合工业工程的专业知识(IE)去解决现场问题,从错误中学习,累积了宝贵的知识与经验。新乡重夫先生是日本

能率协会的顾问,也是一位工业工程的先驱者。他从1955年起在丰田担当“生产技术P-course讲习”,致力于丰田生产方式的深挖与普及。本书用IE视角去解释TPS,强调整体流程的改善优先于局部作业,系统性地介绍了工业工程知识框架与TPS的精髓。

出版单位:机械工业出版社

LEC特邀译者李兆华老师和罗伟老师对本书的内容做了解读,欢迎学习。链接如下:

  1. 丰田生产方式的发展
  2. 工序的改善
  3. 作业的改善
  4. 看板制度与丰田生产方式
  5. 快速换模
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