综观全局
作 者：Dan Jones & Jim Womack
翻 译：趙克强 钱高峰 周健 李克斌 罗伟
内容简介：
“价值流图”可以从一个车间或部门拓展到一座工厂或一个公司，还可以更进一步延伸到跨主机厂、供应商、和终端客户的整体价值流。《综观全局》的目的就是帮助企业从全面来观察价值（产品）的流动，找出过程中的浪费，缩短交付时间。
一般来说，一家公司的制造成本约占总成本的10-15%，而整条供应链的成本却高达70-80%。因此，消除供应链之间浪费的机会远比自身工厂来得大。《综观全局》教导我们如何放宽视野，联络供应链中最上游的原材料供应商，过程中的其他参与者，以及最末端的终端用户，深入了解彼此间的需求与难点，相互配合，消除其间不增值的运输和仓储，从而降低整个价值流的成本，提升供应链团队的竞争力，增加各企业的利润。
书中介绍三个衡量供应链效果的新指标： “质量过滤”， “交付准确率”，以及“需求扩大效应”，可作为管理供应链的一个参考。同时，作者以实际案例说明阶段性改善的方法，帮助企业分段完成未来状态，逐步向理想状态进军。
新版的《综观全局》添加了企业案例，更方便读者学习。
印行机构：精益企业中国
