课程背景：
中国制造2025和工业4.0是近年的热门话题。很多企业都蠢蠢欲动，考虑大量…
课程背景：
中国制造2025和工业4.0是近年的热门话题。很多企业都蠢蠢欲动，考虑大量投入IT、机器人及自动化。我们邀请大家到全球机床行业领导者德国德马吉森精机工厂，从现地现物来观察，德马吉森如何开发最适合自身的DMG生产系统，连接人、机、料、法的可视化管理，发挥最大效益。
讲师：
陶建刚 Justin Tao（TXM 泰谋精益方案）
六西格玛黑带，PMP项目管理认证，天津大学工业工程硕士。
从事精益实践13年多，曾在丰田汽车、奥的斯电梯及卡夫食品工作。
在精益管理系统上有着深厚的基础，包括丰田TPS 和美国联合技术公司的ACE，之后在阿尔斯通担任全职精益咨询师建立HMC精益系统。
帮助了大量在中国的国际公司实施精益咨询项目并获得实战经验，包括空客、德马吉、费斯托、山特维克、飞利浦、诺维信、阿斯利康、贝格、金佰利索尼、斯蒂尔、索尼和洁福等。
翻译了著名的精益书籍《改变世界的机器》、《精益战略部署》、《精益服务解决方案》，并为精益企业中国开发精益基础- TPM电子课程。
Christian Daut（DMG Mori 德马吉森精机）
ISO质量管理体系认证代表、机械工程学士、系统工程学硕士
同时兼具德国DMG MORI精益项目工作经验和上海DMG MORI工厂工作经验
专注于精益生产，一线管理，工业 4.0
课程形式：
现场走线，学习分享，小组讨论，问答互动
课程内容：
管理层的标准作业
现场管理系统—如何暴露问题，解决问题
按节拍流动的机床装配线 + 物料配送系统
自主开发的触摸式可视化生产管理系统
培训语言：
中文为主，有需要翻译的可以特别安排
席位：30个名额，报名从速。
