“三位一体”的组织架构是指将公司管理三要素：方针战略、日常管理，员工能力发展有效…
“三位一体”的组织架构是指将公司管理三要素：方针战略、日常管理，员工能力发展有效结合成为一个管理体系，基于刘德敏博士在丰田澳洲多年的实战经验，她将帮助现场管理者理解他们的角色以及在领导精益转型过程中应该承担的职责，帮助现场管理者承上启下，落实管理层部署的战略，实现安全、质量、成本、交付以及人才培养的职责。
讲师： 刘德敏博士
Instructor：Dr. Lucy Liu
授课语言： 中文
Language： Chinese
课程提纲：
1）何谓“三位一体”的组织能力框架？
2）用KPI树分解公司的核心方针
3）将公司方针落实到现场一线
4）用问题解决来牵引员工能力提升
Course Outline：
1）What is “3-in-1” System?
2）Apply KPI trees to break down policy metrix
3）Connect company policies with floor operations
4）Use problem solving to pull people development
适合对象：企业总经理及高管、厂长、精益专家、人力资源负责人等
Who Should Attend：GM & CEOs, Plant Manager, HR Executives and Lean Professionals etc.
