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作者：李兆华
《流的传承》繁体字中文版初版于2013年11月出版，5年后授权到期，本地出版社即不再续约。在台湾已经买不到了。
实际上这本书的内容可往前延伸到50年前的1968年，作者原田武彦先生从大学毕业，进入丰田汽车开始在大野耐一先生麾下学习的过程，甚至更可前推到1945年起，大野先生开创丰田生产方式的时代。1999年起的20年间，我是在原田先生的直接或间接的指导下学习，并如书中所述，将丰田生产方式传授给同仁、供货商与其他有兴趣的企业。
以上这段历程，就包括了约75年间，3代人一贯地努力与传承，为让这内容能更有效率地传承下去，我重新编辑了《流的传承》，碍于版权，只能分享给有缘人了。
在国瑞汽车从基层开始有近30年的工作与学习，1999-2003年间有幸接受原田先生的直接指导，之后也一直以所学，在国瑞各部门与供货商处实践，其实就是实行书中所言，将其转化成实境与参与者的笑容，屡试不爽。
2013年起，我负责国瑞汽车对工具机产业的支持业务，当然也是以本书做为圭臬，短期间内，一改工厂内拥塞却也同时因欠零件而无法出货的窘境，「流动」成为各公司营运的主旋律，流水不腐，水清无鱼，多年沈痾也一一浮现，改善之途虽然辛苦，但比起前辈们筚路蓝缕，幸福多了。
2015年退休之后，除了原来的汽车、自行车、工具机产业之外，有机会接触铅笔、印刷、铝压铸、钢铁、制衣、纺织等产业，仍是一贯地「流的传承」，且让他们以本书为后续的自学指导书。虽然各行业的专业各有不同，但基础的「流动」概念仍然适用。正如原田先生所说：「所有买进原料，加工后卖给顾客的行业，都适合导入丰田生产方式。」
时隔8年，再度对照原文编辑本书，发现大野先生经由原田先生留给我们的遗产竟是如此的丰富。文字简洁是原田先生书写本书的原意，但其内涵竟是无比深入与历久弥新。
疫情期间，远距教学、手机上的微课程大行其道，若只是增长见闻，倒也方便，但对于修行、练功，企业转型之事，则非深入学习，身体力行不可。所以我仍以老派的传统直列大字的版型编辑此书，以利大家能随身携带，随时可翻阅。pdf电子文件则适合在计算机上阅读、搜寻关键词与自行加工注记，方便让本书成为与各位一起成长的自我专用书。
本回的重新编辑，在原田先生容易了解的内容之外，更加容易阅读，希望能让大家一起来细读、深思与试行，如第四章第5节「经营者在公司内外推动丰田生产方式」所提示的，在各公司中建立示范线，带动整个公司与供货商的转型，以不辜负前辈们对我们成为「流的传承」中一员的期待。
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