11月12日22：00 — 11月13日 22：00
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设计人工智能时代以人为本的组织
——决定未来工作的，终究是人，而非技术
如今企业面临着新技术所带来的持续压力，从人工智能到自动化以及数字化平台。这些工具承诺会带来生产力提升、成本降低和竞争优势。然而经验表明，仅靠技术本身几乎无法实现持久转型。真正的挑战不在于工具本身，而在于人和组织如何学会使用这些工具。
一个多世纪以前，丰田佐吉在发明自动织机时也曾面临类似的挑战。他的解决方案成为精益基础原则“自働化”的典范，通常被描述为“具有人类智慧的自动化”。机器能够检测问题并自动停止，但解决问题并改进系统的是人。从一开始，精益便将技术视为提升人类智慧的手段，而非人类智慧的替代品。
如今，当组织在快速技术变革中前行时，同样的根本性问题依然存在：我们设计的系统是以技术为中心，还是以人为本？
在Lean Global Connection 2026上，我们将探讨精益思想如何帮助组织构建这样的系统——让人们能够茁壮成长、持续学习、不断改善，同时有效利用技术。无论是数字化转型、人工智能、自动化还是卓越运营，其原则始终如一：只有当工具嵌入强大的以人为本的系统和有意义的工作之中，才能创造价值。
精益为设计这样的组织提供了经过验证的方法：
- 人员将得到发展，而非被取代
- 问题在适当的层级被发现并解决
- 技术支持学习、协作和绩效
在Lean Global Connection 2026上，您可以：
- 探索如何在技术快速变革的时代设计以人为本的组织
- 学习如何将新技术融入既能发展人才又能提升绩效的工作流程
- 了解为何以人为本的组织胜过仅关注工具的组织
- 与通过精益思想构建具有韧性、面向未来的组织的领导者建立联系
随着变革步伐不断加快，真正的挑战不在于采用最新技术，而在于创建让人与技术协同创造价值的系统。精益思想提醒我们，可持续的成功并非来自我们所部署的工具，而是来自我们所构建的人和系统。
