2018全球精益高峰论坛在沪成功举办
开幕致辞
LEC创始人兼总裁赵克强博士：
2017年LEC编撰了《精益实践在中国IV》、《精益管理的日常实践》2本新书、推出6大版权课程、推广精益产品开发与“三位一体”管理体系建设、发展精益医疗和精益服务平台等，在中国各行业推广精益。接下来，LEC将从区域平台、行业平台和纵深发展三个维度上拓展精益影响力，实现1000分的愿景目标。
大咖云集，干货满满
本次峰会内容创新不失精益经典，高端前沿同时紧贴实际，两天的精益论坛课程干货满满，精彩纷呈。下面，让我们一起来瞧瞧部分老师的精彩分享。
智慧转型
主讲人：奚立峰教授（上海交通大学副校长）
主 题：智能：融入产品，引领制造
以汽车和交通运输智能化为代表，物联及智能已带来产业的新变革。近几年，在智能制造功能平台探索和实践上，上海围绕国家战略部署，依托交大先试先行，成立了上海智能制造研究院，协同创新，营造智能制造生态圈，为经济社会发展和科技创新提供人力和智力支撑。工业新生态圈适者生存。因此，形成核心竞争力，才能创造出新的行业机遇。
主讲人：Dr.Boaz Tamir(ILE创始人兼总裁)
主 题：企业创新的秘密武器：VCO
35年前管理是什么样？如今管理会变成什么样？到底企业创新的秘密武器是什么？尽管我们看到数字化、智能化让我们改变了很多，然而我们依然保留了人类非常重要的东西——创造，科学思维。精益产品和流程开发是把信息和咨询转化为知识，打破信息孤岛，依靠领导力创造包容的开发源头。面对精益思想者改善的挑战，愿景与现实中“差距”永远是战略的基础。
主讲人：Cesar Gon（CI&T创始人兼全球总裁）
主 题：精益数字化转型：成为活力企业
目前，各大公司正面临的创新和转型的困境和瓶颈。真正实现创新和转型，必须利用价值流，让客户实实在在获得满意服务。精益的背后，需要改变的就是文化。精益数字化转型关键有三点，一是运用精益共和思维，从命令式管理方式转变为开发型的管理系统；二是建立以设计驱动的战略部署，打破责任孤岛；最后是把数字化和精益结合起来，让精益领导力、精益管理系统、精益设计好交付成为关键的基石组合，逐步实现我们的愿景。
主讲人：任晓霞（博世工业4.0项目总监）
主 题：博世工业4.0从概念到落地
工业4.0和精益是非常强大的结合，两者的结合会提升质量和产出，并降低成本。工业4.0和精益如何开出更好的花？企业智能化之前需要实现数字化，数字化前需要实现精益化。所以，最根本依然是精益化。
人才培养
主讲人：鲍建生（TI集团管路系统中国区总裁）
主 题：领导力驱动的智慧精益转型
人是最重要的，其中领导层的思维决定了一个公司精益管理的发展方向。精益不单单是工具的应用，更是一种思维方式。
什么是领导力驱动的精益转型？精益文化的建设始于管理层，通过精益审核识别差距，开展IE改善工具课程，让管理者和员工学会思考。通过方针开展，结合可视化、安全法规、防错、5Why分析等工具进行常识管理，打造精益文化。另外，相对稳定的管理层是持续驱动精益的重要保障。TI非常注重人才开发，通过多层级全发位培养人才，通过人员能力开发促进精益落地开花。
主讲人：John Hobbs（澳洲丰田TSSC总经理）
主 题：TPS促进组织能力发展
TPS是什么？TPS是由两大部分组成，一是持续改善，二是尊重员工。当中，经理的角色非常重要，他需要提升员工的参与度，培养员工的能力，让他们真正采取行动，创造价值。TPS的工具有很多，但是最核心的依然是人才培养。人才一直以来都是丰田最重要的资产，也是丰田兴衰的决定因素。
如何培养员工？第一是通过方针管理，建立和分解目标，逐步完成。第二注重现场管理，带领员工在现场解决问题，第三打造紧密的团队协作，制定面对面沟通周期，及时沟通和反馈。
两大亮点，精彩纷呈
平行论坛
此次峰会的第一大亮点是特设了三个平行论坛，分别是不同类型的企业智慧转型需要补强的功课：中小企业的挑战、大型企业的挑战和服务餐饮业的挑战。各大嘉宾和成功企业家就智慧转型、人才培养、企业发展等话题与学员进行了面对面零距离真诚的对话，分享多年经验，并为现场学员答疑解惑，现场气氛热烈。
共同学习
第二大亮点是设置了LEC共同学习环节。刘德敏博士在去年峰会上提出的“三位一体”——将公司的方针战略、日常现场管理以及员工能力发展有效结合起来的管理系统，瞬间吸引了许多国内的企业，纷纷求教和实施。峰会后，刘德敏博士在国内辅导了3家企业系统地落实“三位一体”管理体系，通过线上线下培训、企业探讨和现场辅导，项目整整历时8个月。此次峰会上，华尔推剪的黄荣、扬盛印务的江峰、安顿文教的沈强华分别分享了他们企业的实施成果。
刘博士指出，方针管理脱离有效的日常管理是没有意义的，有效的日常管理等于非正常管理。TPS的应用是丰田方式的落实：对人性的尊重和不断的提高。
精益之路，携手共进
活动结束后，学员们纷纷感谢大咖们的精彩分享，并为LEC打造这么棒的精益学习平台点赞。学员何总分享到，通过两天学习让我对智慧转型和人才培养有了新的了解。智能化并不是一蹴而就，需要循序渐进。企业发展更不是为了追赶时髦，更需要静下心来，回归原点，踏踏实实练好内功。
大会闭幕上，赵克强博士指出，互联网的科技确实能带给我们新的科技和思维，在精益的理念中激出新的思维。但是，机器不能解决所有的事情，要解决问题还是需要我们去动脑筋。自动化以后，如果停止培养员工解决问题的能力，我们便难以发展了。他鼓励大家，精益之路需要我们继续努力，互相帮助，实现共同愿景和梦想。
期待2019年的峰会大家再次相聚上海。
更多内容分享请关注LEC官网：www.leanchina.net.cn，我们将陆续上传本次峰会的演讲视频与材料。
