高效至精,增值求益!第二届蔡司精英学苑&精益企业中国精益绿带认证班顺利举办

2022年6月6-10日,第二届蔡司精英学苑&精益企业中国精益绿带认证班顺利举办,来自全国各地的23位视光行业精英汇聚广州,开启精益之旅。

蔡司精益绿带班面向视光行业中高层管理者(供应链、计划、仓储加工、门店运营等职能),旨在为企业培养发现问题、解决问题的人才,植入科学解决问题的思维方式,营造持续改善的企业文化

本次培训班的合作方为精益企业中国(Lean Enterprise China,LEC),LEC 2005年成立于上海,是全球精益联盟31个国家会员的创始会员,曾撰写及翻译了多部精益管理相关著作,在精益制造、精益医疗、精益服务以及精益产品开发等领域都有丰富的经验。

蔡司光学中国营销总经理、蔡司精英学苑院长杨晓光先生在开班致辞中提到,运营卓越是企业核心竞争力之一,而精益管理则是一套打造运营卓越的成熟的方法论和指导思想

杨总分享了蔡司中国推行精益管理的历程和经验,实践证明推进精益管理确是一条可行可取的成功之道,我们致力于为客户培养发现问题、解决问题的专业人才。杨总期望各位学员将本次培训班作为起点,后续不断地学以致用并实践总结,将持续改善融入到企业文化中!

为期五天的精益之旅正式开启,课程围绕“消除企业运营流程中的浪费,向客户传递价值”展开,课程形式理论讲授与实操演练并重,训战结合,让学员认识精益管理的重要性和必要性,同时学习和理解精益科学解决问题的方法-A3问题解决法-的实施步骤及其中的工具和方法。

第一天,培训班正式开营,课程导入,《精益概述》、《如何开始精益改善》,认识精益,理解价值。

第二天,《现状数据分析与处理》、《现状价值流图》,学习观察,厘清现状,以价值流图展现真实的价值传递。

第三天,《未来价值流图》、《精益根因分析》,未来价值流图共识方向及目标,根因分析挖掘冰山之下。

第四天,《精益基础改善工具》、《精益日常管理》,指明方向,日常管理保驾护航。

第五天,《精益运营模拟》、《A3问题解决》,运营仿真,客户导向,体味精益的作用与价值。

五天的课堂学习只是开始,按照精益绿带认证的路径,接下来,我们将深入现场,将精益的方法落到实地,也将精益理念印在心里,在完成绿带认证的同时,共同为客户创造更多价值!道阻且长,行将必至,我们一路向前!

此外,为助力企业精益化转型,面向企业领导者及管理层,蔡司精英学苑即将重磅推出蔡司精英学苑精益总经理班,敬请期待,详细信息请留意后续资讯。

本文转自蔡司云服务

图文 | 张贝贝

编辑 | 郑佳蕾

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