作者：赵克强博士
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任何一家企业的管理层每天都面临同样的一个挑战，那就是“降本增效”，因为直接关系到企业的盈亏和利润。道理很简单，久而久之, “降本”和“增效”已成为老生常谈。讲的人多，但是不是有效执行，就要看管理者用不用心了。
“降本”的方法五花八门，不同企业因为专业不同，应用方法各有千秋。但对精益管理者来说，基本的“降本”不外乎“消除浪费”。虽然大多数管理者都明白“降本”的道理和重要性，但能有效付诸实施的却不多，主要因为管理者不常到现场去了解现况，同时也没有充分授权给基层员工去做试验。一些企业即使获得了一些“降本”成绩，可能也不愿意分享实操经验，担心被其他同行学去了。
LEC为了弥补这块空白，本着精益“节省共享资源，回馈社会”的理念，决定邀请几家长期合作的战略伙伴，来分享“消除浪费”的实操案例。3月15号（周三）晚上8点，我邀请深圳安镁金属制品中国区总经理陈文强先生，以及亚太区总经理刘健先生，在精益高手平台的直播节目里，一起来讨论安镁的降本实操案例：全员参与——持续降低盈亏平衡点。机会难得，欢迎各行各业的朋友们上网和我们一起学习。
同时预告一下，4月19号晚上八点，我将邀请宁波华尔公司的管理者在直播节目里，分享华尔的降本案例。敬请关注。
