LEC 2023展望 ——未经风雨,怎见彩虹

 

新年伊始,祝福朋友们个人和家人健康,服务的企业迅速从疫情中复苏。

LEC 2023新展望

1. 完成管理层的世代交替

今年是LEC成立的第18个年头,将由第二代的刘健,罗伟,和洪郁修三位业有专精的年轻人组队接管。我则退居二线,和李兆華老师继续辅导,并协助管理团队在中国大陆和台湾推广精益管理的理念和实践,提升人民的生活品质。

2. LEC 将在制造、医疗、服务、和产品研发等领域,建立更多的示范企业。

疫情开放后,先在不同地区和行业举办WOEKSHOP,展示精益管理的方法,为企业增效降本。

3. 未经风雨,怎见彩虹

我们将用TRAIN THE TRAINER 的人才培养方式,帮助企业建立核心团队,执行现场解决问题以及持续增效降本的精益战略,为企业创造利润,持续成长。

新年新希望,企业能增加销售,节省成本,转亏为盈。其实也不用什么新方法,只要能坚持针对客户需求,持续改善,消除浪费,不要制造客户不需要的库存,就能见到成果。今年的第一场直播,1月11号(周三)晚上8点,将由趙博士亲自主持。他将介绍三位接班的管理者,请他们分享新的一年里推广精益制造,精益医疗,和精益产品开发(LPPD)的计划。

欢迎大家参加,共同为企业疫情后快速复苏,寻求有效的解决方法。

趙克强博士

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