作者：李兆华
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标题这句话是《目标》的作者高德拉特在2008年的一篇文章的标题，后来被收录于《目标》的附录中。《目标》是原田总经理1999年以丰田内部翻译的日文版介绍给我的，市售的日文版则是我们的好友稻垣公夫等，在2001年翻译出版的。因为其中以促进流向顾客的流动为主轴的说法与TPS一致，所以一直是我喜欢的书。
原田总经理是丰田生产方式发源地——丰田本社工场机械部的制造工程师出身，对导入、提升丰田生产方式水平的切入点与众不同——系统改善优先于作业改善，首先改善物的四种状态——加工、停滞、检查、搬运中的「停滞」，减少了停滞、库存，促进了流动之后，既可提升公司业绩，更可让其他包括作业的改善，更容易地进行。而这样的说法与《目标》中（参考刊头图），「以最少的资源（库存、营运费用）满足顾客（有效产出）」，如出一辙。
稻垣公夫先生曾告诉我，《 The Goal》与《 Lean Thinking》都是他介绍给日本社会的。当时他已长期的推广《 Lean Product and Process Development》给日本社会，以将可促进世界繁荣的知识与经验介绍给大家为己志，令人钦佩。2020年1月，惊闻稻垣先生在东京遭遇车祸，虽逐渐复原，但他视为要做的第三个突破的「促进精益产品与流程开发」计划，却无法亲自完成。
2014年，日本出版了目标的漫画版，我一直想翻译出版，后因种种因素未取得版权而功亏一篑，但我仍念念不忘。
《目标》与其《漫画版》，承载了我许多记忆与牵挂。年初终于获得了国瑞同事崔政隆的支持，短时间内即翻译出来，我也立即完成审阅与编辑，但目前仍受限于版权，只能分享有缘了。
有兴趣者可自行购买：
2014年日文漫画版 《The Goal 漫画版》
2017年英文漫画版 《The Goal: A Business Graphic Novel》
最后以高德拉特的几句话来作为我们「可站立的肩膀」互勉之。
“I smile and start to count on my fingers:
1 ► People are good.
2 ► Every conflict can be removed.
3 ► Every situation, no matter how complex it initially looks, is exceedingly simple.
4 ► Every situation can be substantially improved;
5 ► Every person can reach a full life.
6 ► There is always a win-win solution.
Shall I continue to count?”
Dr. Eliyahu M. Goldratt
” 我笑着，并开始板着手指头数着：
1 ► 人都很好。
2 ► 每一个矛盾都可以被消除。
3 ► 每一种情况，无论最初看起来多么复杂，都极其简单。
4 ► 每一种情况都可以得到实质地改善；甚至连天空也不是极限。
5 ► 每个人都可以拥有一个完整的生活。
6 ► 总是会有一个双赢的解决方案。
我还要继续数下去吗？”
Eliyahu M. Goldratt博士
