号外:TPS的会计思维引入中国啦!

LEC将于今年6月12日,2019全球精益高峰论坛的前一天举办“TPS四大经营哲学及会计思维”研讨课程,邀请前日本丰田汽车公司曾先后担任总公司“生产调查部部长(集团内部推行TPS部门)”以及“物流部”部长的田中正知先生主讲,前星巴克培训专家陈勇先生主持讨论,安镁总经理刘健先生介绍该理论在企业的应用。

田中正知先生著有多部TPS相关书籍,其中《会思考的丰田现场》,《丰田现场的人才培育》,《丰田生产的会计思维》等已有中文版本发行。

TPS会计思维的核心理念是应用J-成本论(J是日语中时间JIKAN的首字母)帮助企业管理团队加强时间成本及各环节库存成本的评估体系、善用财务数据,以加强部门之间的沟通与能力。由于传统会计中(General Accounting Practice GAP) 对现金流、时间轴与库存等财务数据的关注不够,因此,丰田采取了两条腿走路的方式,对外遵照GAP准则,但内部运营则根据J-成本论管控P&L。丰田多年来始终位居全球盈利最高的企业之一,其结果证明这确是有效的一招。

学习TPS 不可不了解J-成本论,否则TPS 被视为生产部门的职责,无法发挥精益企业的整体效益。“TPS 的会计思维” 是LEC多年来想引入中国的一个管理理念,直到今天天时地利人和,梦想得以成真,特此以号外发布。

此次课程日文演讲部分请专家现场翻译中文,讨论与应用部分则用中文。席次有限,请尽早报名。

报名请点击此处。

趙克强博士

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