好消息:断版书籍,经典重现

《精益产品和流程开发》
《精益医疗》
《精益战略部署》
《现场观察》
《精益实践在中国》
《精益实践在中国2》

之前看到很多精益小伙伴们在各个渠道都买不到这些书而犯愁,只能去买质量极差的盗版书或者价格昂贵的二手书,这让我们很着急。但是出版社由于成本和销量的考虑,又无法大量加印,导致让这些书一度在市场上断销。终于,经过我们和出版社等多方协调,想到了一个两全其美的方法:这些书将以按需印刷(POD)的方式重新面向市场销售。

按需印刷(POD)图书说明:
• 按需印刷的图书都曾经在市面上正式发行过,但是现在已经断版,读者仍有购买的需求。由于这部分需求量少且分散,出版社无法满足这些图书大数量的规模印制。为了能有效帮助读者解决这方面的需求,让这些经典书籍能继续进行销售,因此以数码印刷的方式,单独为需要的读者印制该图书。

• 按需印刷的图书装帧均为平装书。由于印刷工艺不同,颜色与老版本略有差异,但一般会比老版本的颜色更准确。原书内容含彩图的统一变成黑白图。如原封面缺失,印刷将采用出版社授权的新封面。

• 按需印刷的图书制作成本高于传统的单本成本,因此售价会高于原书定价。

您可以通过以下渠道购买
A. 微店    

B. 淘宝搜索店铺“精益图书店”
C. 官网:www.leanchina.net.cn

书 籍 简 介

《精益产品和流程开发》
介绍如何在产品开发的流程上应用精益理念与方法,提出开发的目的是为企业创造具有持续盈利能力的营运价值流,并且积累可用的知识。我们在生产过程中会发现,许多问题的根源来自产品设计的不合理,或是生产流程的不合用。因此,把精益生产延伸到精益产品和流程开发意义重大。

本书是中外企业加强自主开发,研究产品及制作流程的一本指南。

《精益医疗》
讲述美国泰德康医疗集团历时7年,目的在减少医疗失误、提高患者疗效、提升医护人员士气的精益医疗旅程。经过医生,护士,以及医院管理人员的共同努力,泰德康精益医疗体系已初见成效,在没有裁员的情况下,节省了2700万美元。

本书既有案例展示,也有管理理念与方法的介绍,是个已经被证明并且行之有效的医院精益管理体系,值得中国医疗行业学习。

《精益战略部署》
以讲故事的形式,叙述了阿特拉斯公司如何在危机中走上精益之旅,如何在战略部署的指导下,将可视化管理、PDCA和A3等精益工具有机地结合起来。

本书中员工在明确的目标下,撇开部门的个别利益,全力为企业创造价值,发挥智慧做正确的事。大家的努力使公司摆脱危机,扭亏为盈,是企业管理层学习战略部署的好案例。

《现场观察》
它不仅为广大读者揭示了精益的原则,同时强调精益实践的要诀:“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”

《精益实践在中国》
收集了杜邦、南方中集、捷安特、通用医疗、ABB、安硕文教和某银行实施精益的案例,证明了精益的理念与方法在中国是可行的。这些案例揭示了精益转型成功的关键:管理层以身作则,领导员工去改善现况追求更好,从试验中去认证哪些方法适合公司的需要。并说明人才培养与企业文化建设是维持改善成果,更上一层楼的不二法则。

书中几乎没有理论叙述,只是借助案例分享,来帮助大家学习如何在中国实施精益。

《精益实践在中国2》
收集了9家中国企业的案例,3家国企,6家外资企业。讨论的内容涵盖了传统制造业、人才培养、新工厂的设计以及精益医疗的应用。这些案例再一次证明了精益理念可以在中国不同类型的企业里实践,借他山之石攻玉,是企业学习精益的最佳捷径。
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