峰会简介

2019年峰会将围绕“精益与创新”的主题,于6月12-14日在上海复旦皇冠假日酒店举行。这是精益企业中国(LEC) 成立以来主办的第14届峰会。“精益是企业卓越运营的基础,创新是企业持续发展的战略”。奠立精益基础,开展创新,两条腿走路,正是企业永续经营的成功之道。

今年峰会我们邀请了全球顶尖的精益专家和企业界的一把手们来分享他们对于“精益与创新”的理解与实践。同时,LEC秉承“学习分享、共同进步”,于6月12日安排了3场培训的课程: “精益组织能力与管理系统的构建”、“精益物流”与“TPS和J成本论”,相信一定会让您收获满满。

 


主题演讲人

John Shook

John Shook

现任全球精益企业联盟主席,致力于研究精益企业与企业文化数十年。他在全球许多跨国企业传授精益领导力与精益企业转型,被公认为全球精益管理大师。著有《学习观察》、《学习型管理》、《精益快车》等经典书籍。

Rudy Schlais

Rudy Schlais

曾担任美国通用汽车全球副总裁,亚太区董事长兼总裁,前后在GM服务42年,1996年创建上海通用SGM, 并担任首届董事长。退休后,致力于发展中美科技交流,强化两国之间的经贸。同时,提携后进,培养了许多中美工业界领袖。

倪军

倪军

美国密西根大学机械工程系教授,达沃斯世界经济论坛先进制造委员会主席,致力于先进制造技术以及智慧维修体系的研究。创建了交大密西根学院,培养中国科技领导人才。成立杭州安脉盛公司,帮助企业实现大数据与智慧制造的应用。

余锋

余锋

霍尼韦尔中国总裁,领导中国业务取得强劲业绩,同各利益相关方共同打造万物互联和更可持续发展的世界。他醉心于精益管理,多年来勤于写作,出版了十多本精益与管理领域的书籍。同时诲人不倦,在全国多所大学担任客座教授。

企业分享

 

朝日饮料

朝日饮料享誉全球,旗下有几十个品牌。Anna Reid女士管理纽澳10家工厂,每年生产1.4亿箱饮料。她将分享如何在工厂贯彻战略方针-日常管理-人才培养的“三位一体”管理体系,为未来迈向工业4.0打造坚实基础。

溢达集团

溢达集团是一家衬衫生产商,从植棉,纺纱,织布,制衣一条龙作业,享誉全球。田野先生带领溢达特纺织团队研发出跨界的染纺技术,并在桂林探索了纺纱工厂的新模式,他将与您分享溢达的精益与创新。

蔡司光学

蔡司光学是全球光学与光电科技的领导者,173年来一直以卓越的产品和服务引领同行。中国区总裁彭伟先生与高级技术经理吴勇先生将分享蔡司的精益创新之路,以及他们努力不懈地实现自働化生产的故事。

采埃孚

采埃孚是全球最大的汽车零部件供应商之一,致力推进智能出行和服务方案。采埃孚生产系统强调精益领导力的重要性。周杨骁先生将介绍工厂管理者如何以现场和员工为导向,以身作则带领员工进行精益改善。

峰会前培训

组织能力建设

【培训】精益组织能力与管理系统的构建

【培训】精益物流-重新思考物流的价值

【培训】TPS与J成本论

日程安排

6月13日
8:30-8:40 致辞欢迎,赵克强博士
8:40-9:30 John Shook先生,精益企业研究院总裁
9:30-10:15 数字化转型下的精益升级
余锋先生,霍尼韦尔中国总裁
10:15-10:45 茶歇
10:45-11:30 构建工业4.0的精益基石
Anna Reid女士,朝日饮料集团制造总经理
11:30-12:15 传统纺织服装制造业的精益与创新
田野先生,溢达集团特纺董事总经理
12:15-13:30 午餐
13:30-14:15 精益改善在互联网餐厅中的实践
孙剑涛先生,乡村基互联网事业部总经理
14:15-15:00 精益领导力,从基层做起
周杨骁先生,亚太区采埃孚生产系统经理
15:00-15:30 茶歇
15:30-16:30 “三位一体”管理体系学习与分享:华尔推剪,扬盛印务
17:30-20:00 BBQ欢迎晚宴
6月14日
8:30-8:40 主持人致辞
8:40-9:30 Rudy Schlais先生,前通用汽车集团副总裁
9:30-10:15 倪军博士,美国密西根大学教授
10:15-10:45 茶歇
10:45-11:30 蔡司光学中国的“数字化精益”创新转型实践
彭伟先生,卡尔蔡司中国区总裁;吴勇先生,卡尔蔡司高级技术经理
11:30-12:15 德国慧鱼集团的精益与创新
Catalin Melas先生,慧鱼集团供应链总监
12:15-13:30 午餐
13:30-14:15 一个中国地方医院的精益转型
冯威先生,佛山市南海经济开发区人民医院副院长
14:15-15:00 精益产品开发学习与分享
洪郁修教授,台湾成功大学
15:00-15:30 茶歇
15:30-16:15 总结
John Shook先生

 

报名流程及费用

全球精益高峰论坛 6月13-14号

6000 RMB/人

培训一(中文) 6月12日

精益组织能力与管理系统的构建

4000 RMB/人

培训二(中日文) 6月12日

精益物流-重新思考物流的价值

4000 RMB/人

培训三(中日文) 6月12日

TPS与J成本论

4000 RMB/人

优惠方案(只可择一)

1、2019年3月15日前报名并付款,可享8折优惠
2、2019年5月1日前报名并付款,可享9折优惠
3、同一公司报名5人以上,可享9折优惠;
4、同一人报名三天活动,可享9折优惠;
注:仅报名培训不享受任何优惠

报名方式

1、个人在线支付报名请点击“在线报名”
2、企业多人报名及公司转账客户请点击“下载报名表”

报名已截止

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