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2017峰会回顾
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峰会采访:日本和美国实施精益有何不同?
峰会采访:精益产品开发对制造业的意义何在?
峰会采访:海尔和GE家电如何实现精益产品研发?
峰会采访:一流的生产力从何而来?
日常工作管理促成精益转型—Mark Reich
GE家电工业园转型的故事—Kevin Nolan
27年丰田学习的精益组织能力发展—刘德敏博士
用中华传统文化引领精益实践—钱模星
精益产品开发(LPD)的应用—稻垣公夫
论精益创新的八步法—余锋
丰田的总工程师体制—吴广洋
海尔的全球化产品研发—Kevin Nolan
背水一战:一个接班人的挑战—林奕杰
埃马克机床的精益之旅—Dr. Uwe Ronde
创业与创新—Koji Kamon(理光集团)
峰会图片
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资料名称
操作
可持续的企业全方位精益转型-Mark Reich
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美国GE家电精益转型的故事-Kevin Nolan
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精益组织能力的整合性发展-刘德敏博士
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中华传统文化下的精益管理-钱模星
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背水一战:一个接班人的挑战-林奕杰
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精益产品开发在日本的实践-稻垣公夫
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资料名称
操作
海尔的全球化产品开发-Kevin Nolan
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精益创新八步法-余锋
下载
丰田汽车的总工程师体制-吴广洋
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创业与创新-Koji Kamon
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埃马克机床的精益之旅-Uwe Rondé
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