好友邱隆盛比我还认真,每天有一篇贴文,今天的贴文如下: 我立刻想到之前为一家公司的「精益与数字融合」画的刊头图片,以作为我对邱先生贴文的回馈。 01 活用数字信息系统落实精益: 近 5 年来,我学着将数字融…
查看详情知名杂志6月份报导老友的公司:「在国产车市场占有率跌破五成、进口车步步进逼下,台湾汽车零组件供应链面临空前挑战。⋯⋯老友如何尝试化危机为转机,打造第二与第三成长引擎?不只是突围,更肩负为本土供应链找到出…
查看详情FEATURE – This student’s research confirms that lean efforts stall when culture lags. Case evidence shows fear, poor communication and top-down tools breed resistance, but participatory leadership fo…
查看详情6月23日才回台湾,就接到同事传来丰田汽车林南八顾问6月21日去世的消息。工作中曾与林南八顾问有多次接触,也是我们这代人间接听闻大野耐一教诲的主要传人。 我将此消息转给Jim Womack之后,他立即做了如下的回复:…
查看详情为准备今年6月19-20日峰会的「流的传承」工作坊,重读了书、修改了以前做的ppt,经典永流传,问题在于我们会遗忘,需要时时提醒。 但如刊头中间的「产业报国的制造观」,前辈们的风范与教诲,只能靠口传、典籍流传…
查看详情FEATURE – The author shares his thoughts about the thinking that informs Uri Levine’s book and explains why this is perfectly align with a lean mindset. Words: Juan David Ruiz I recently read F…
查看详情【前言】 《精益思想》的范例 Lantech公司成立于1972年,1991年开始的精益转型过程,迄今仍是我眼前的场景,改善的现实。反之,Lantech的现状为何?刊头是他目前网站的首页,第二代已是经营者,也出版了精益畅销书…
查看详情精益企业中国(LEC)迎来20周年。77岁高龄的Jim Womack将第三度参加在上海举行的精益峰会。将对正经历4月2日以来,美国「解放日」引发的全球经济波涛,踌躇彷徨的精益实践者们提供一贯的精益对策。5月8日公布的丰田…
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