INTERVIEW – A new book on hoshin kanri is out! We sit down with the author to learn about the publication and how it can help organizations. Interviewee: Mark Reich Roberto Priolo: Congratulati…
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【前言】 在一个产官学人士集合，讨论着如何协助企业度过当前严苛环境的会议中，还是老问题，为何企业主没有积极投入改善？为何总是局部的绩效？ 也许答案就在问题—「为何总是局部的绩效」中。如果企业主没…
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FEATURE – Many lean initiatives fail because managers lack an understanding of how adults learn. The authors discuss why execs need clear strategies that link improvement efforts to human capital dev…
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几年前，麦当劳采取了大胆的举措，彻底改变了其餐厅的运作方式。他们取消了汉堡和薯条的预制缓冲库存，转向「为你现作」的备餐模式，即只有在顾客下订单后才准备食物。乍一看，这似乎只是一个小小的运营变化，但实…
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不是将信息上呈权责后台，而是将权责赋予信息前沿！ 前言 本文是《授权：如何激发全员领导力》作者大卫・马凯特在领英上的文章。我觉得这是在西方环境下的说法，若再加上精益的管理方法，会更具实用性：以下是摘自…
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前言 天津的朋友给我发了短讯，为眼见周围的企业因不确定的前景而忧虑，作为丰田出身的资深老师却帮不上忙而烦心。 的确如此，企业，特别是有规模的企业，若是要找顾问帮忙，都得经过采购程序，但这与Jim Womack在2…
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18世纪末，亚当・史密斯的《国富论》所提倡的「分工」促进了产业的进步，20世纪初，亨利・福特的分工流动线，更增进了工业现代化。但反观现代工业的问题，却也看到分工所造成的合作障碍。 精益企业以流动为标志，…
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CASE STUDY – A Scaling Kaizen initiative at Veolia Water Information Systems engaged 45 teams in Lean IT practices, improving delivery, incident reduction, and fostering talent. Words: Meriem Riad…
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