作者：孙永明 全文字数：2155 阅读时间：7分钟 导 读 专栏文章发布多年，最高兴的是发布后得到读者的回馈，并进一步地交流。读者的回馈或不同的想法，正如对我的想法的刺激，可启发我更进一步地思考，也促进了我…
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作者：李兆华 全文字数：1315 阅读时间：4分钟 当看到商周杂志郭执行长4月13日的「反脆弱时代，冗余更必要」专栏后（https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=7005701），我如同以往…
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作者：余锋 霍尼韦尔公司中国总裁 全文字数：1036 阅读时间：3分钟 精益思想进入中国已有几十年的历史。在过去的实践中，精益更多是用于制造业的生产、采购等领域并在许多企业中获得成功。但是，精益思想在市场…
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作者：Daniele Rizzo Published on March 26, 2019 翻译：李兆华 老师 全文字数：2522 阅读时间：8分钟 https://www.linkedin.com/pulse/corporate-transformation-story-one-elephant-eight-blind-daniele-rizzo/…
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FEATURE – As inflation bites, the author offers us an insightful take into what it really means to understand a company’s costs. Hint, it doesn’t involve passing them on to customers. Words: Mi…
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作者：李兆华 全文字数：1183 阅读时间：4分钟 在各种公开的会议或新闻媒体中，充斥着工业4.0、数字化、云端⋯⋯，谈「丰田生产方式」好像是不入流的异端。但眼见丰田历经长时间所提炼出的经验与方法，既便宜又好用…
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读者提问：我是一家制造企业的创始人。在需求收缩、供给冲击、预期转弱的新常态下，我计划导入精益。请问该从哪个部门入手，才能获得平稳持续的收益? 笔者将从最大痛点、由浅入深、持续创新等三个方面给予…
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读者提问：我是一位流程工业企业的总经理。我的困惑是精益生产能否帮助我们流程行业提升业绩。在什么样的组织内可以导入实施精益? 我将从4个方面回答这个问题。 01 精益不仅为生产服务，还是一种思…
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