全文字数：1067 阅读时间：3分钟 作者：赵克强博士 精益企业中国总裁 “学习路径 ”的英文是“Learning Path”，指的是学习方法和途径。我选的这个题目既可以理解为“学习精益思想的路径”，也可以解析为“精益的学习路…
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作者：李兆华 全文字数：1603 阅读时间：5分钟 回播了11月10日精益高手的「中小企业求生存的人力资源挑战」https://gaoshou.lean-platform.com/h5/index.html#/live/liveDetail?id=69，其中有许多我的回忆与经验，…
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访谈嘉宾：王志毅先生，金辉酒业董事长顾问，前统一星巴克和西贝人力资源负责人 记录整理：刘晓勇、陈勇 全文字数：2428 阅读时间：8分钟 王志毅先生，多年担任统一星巴克人力资源负责人，他带领的人力资源团队，…
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作者：李兆华 全文字数：2111 阅读时间：7分钟 趙博士导言 学术界研究精益实践，按照逻辑思维，划分管理者负责系统改善，而基层员工专注于日常流程改善。两者之间其实有一大块灰色区域说不清谁带头。 得精益之道…
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作者：吴广洋 老师 全文字数：1875 阅读时间：6分钟 一般人通常把「丰田生产方式」(TPS Toyota Production System)，认知为一种生产管理方式，大概率不会将其和人力资源联想在一起，然深入TPS堂奥的人，就能深深…
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INTERVIEW – PL meets the author of the recently published book Welcome Problems, Find Success, who discusses bringing lean to different cultures and changing managerial behaviors. Interviewee: …
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英文 https://global.toyota/en/company/vision-and-philosophy/production-system/ 日文 https://global.toyota/jp/company/vision-and-philosophy/production-system/ 翻译：李兆华 全文字数：1944 阅读时间：6分…
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作者: Eivind Reke & Gert Frick 翻译：都安节 全文字数：2269 阅读时间：7分钟 摘要 — 现场能告诉我们的远比想象的要多。作者讨论了现场观察过程中需要注意些什么，对我们发现制造以外的职能部门对整…
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