FEATURE – Looking back on the lean journeys he’s seen firsthand, the author concludes that a true lean transformation occurs when you establish lines of mentoring to the Thinking People System. …
查看详情
作者：趙克强 博士 全文字数：1988 阅读时间：6 分钟 古荣生先生（Andy）是原捷安特（中国）有限公司总经理，负责中国地区业务运营。他20年前从台湾母公司巨大机械股份有限公司国际业务经理的职位，调任捷安特（中…
查看详情
作者：张安广 桂林溢达纺织公司 全文字数：3267 阅读时间：10 分钟 李老师导言 从国瑞汽车退休迄今已满6年，接触了许多与汽车不同的行业，大都是第一次的经验，但改善的进度却越来越快。溢达的制衣工厂改善即为一…
查看详情
FEATURE – Kanban is the best-known method to establish pull production, but it is not the only one. Here’s a few other ways you can create a pull system. Words: Christoph Roser There are many…
查看详情
作者：许为 全文字数：1266 阅读时间：4 分钟 博世日常管理在博世精益改善中的位置 – 系统改善方法 System approach 罗伯特博世集团作为年销售额超710亿欧元，在全球拥有近300家工厂、40万员工，涉足汽车与…
查看详情
作者：Gabriel Prosofsky de Araujo，巴西精益研究院； 译者：孙帅，LEC 精益医疗咨询师 简介：这个故事讲述了乔先生一生中最重要的A3报告的写作过程——这个报告改善了他的健康状况、延长了他的寿命。 A3可以应用…
查看详情
趙博士导言 我去年有幸到东莞参观一家“有温度 有文化 有品位的儿童医院”。该院大楼前树立了一座巨大的长颈鹿雕像，接待我的曾主任介绍说，为了让儿童患者不害怕到医院来打针吃药，特别取了个匿名“长颈鹿医院”。我…
查看详情
主办：精益企业研究院 本地时间：May 20, 2021, 2:00 AM – 3:00 AM https://zoom.us/webinar/register/3916160161866/WN_TnrZ5Oa-THWuPCIb54Qo7Q 全文字数：1682 阅读时间：6 分钟 导言 快速变异的社会中…
查看详情