CEO主导的日常管理体系

译者:李兆华 出处:https://www.linkedin.com/pulse/what-larry-culp-doing-ge-few-ceos-do-jim-hudson-lean-veteran/, 2021,5,17 全文字数:1711 阅读时间: 6 分钟 李兆华老师导言 20世纪80年代大家耳熟能…

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丰田生产方式的历史也是物流系统改善的历史

作者:李兆华 全文字数:1518 阅读时间:5 分钟 读到「赵博士专栏」的「精益在亚马逊发光」,脑筋里就想到 1. 文首的图片——与Amazon商标类似的《创建连续流》封面上的箭头, 2. 本文的题目——丰田生产方式讲义中的…

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Developing problem solvers to advance lean construction

FEATURE – Construction is rife with waste, and yet lean is not widely adopted in the industry. The authors highlight how lean could benefit the sector, emphasizing the importance of developing pr…

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餐饮连锁的日常管理

这些年,随着中国经济的发展,西方的各种管理理论陆续引进。有了很多好的实践。 但是,我们也看到一些盲目的甚至是错误的管理方法。比如, 阿米巴在中国就被很多咨询机构做成了单个业务单元的绩效奖金制度。 还比如…

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“行动优先于等待和观望”,丰田章男给丰田新成员的信息

《导言》 章男向那些将负责丰田未来的人发表演讲 来自 “两位资深员工 “的建议 关于担任总裁:”也许今天是我下台的日子…… Q. 在担任总裁期间,最大的挑战是什么? “你今天在这…

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建立以WAR为核心的日常管理体系

作者:张红飞 全文字数: 2297 阅读时间: 7 分钟 趙博士导言 日常管理的目的既维持已获得的成绩,不后退;同时借助每天的工作,不续地向目标靠近一点点。这是一个团队行动。 感谢溢达集团张红飞工程师分享十如工…

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Troublesome problems and threshold concepts

FEATURE – Looking back on the lean journeys he’s seen firsthand, the author concludes that a true lean transformation occurs when you establish lines of mentoring to the Thinking People System. …

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追思一位精益道路上的骑行者

作者:趙克强 博士 全文字数:1988 阅读时间:6 分钟 古荣生先生(Andy)是原捷安特(中国)有限公司总经理,负责中国地区业务运营。他20年前从台湾母公司巨大机械股份有限公司国际业务经理的职位,调任捷安特(中…

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