Michael Ballé 著， 刀锋译 这个问题很难回答。先问两个直接一点的问题，首先，你推行多技能的程度有多深？其次，你是否考虑到学习一项新技能真得很难? 当经理们在考虑多技能培训时，他们会很抽象…
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“陆佩新，曾任职美国杜邦公司20余年，负责制造管理，并领导中国团队实践’杜邦生产系统’的本土化。陆女士热爱精益，思路慎密，有实战经验，是位不可多得的好老师。” 六年前，应赵克强博士相…
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这是在「改变世界的机器，The Machine that Changed the World」作者Jim Womack 9月中访问丰田时提到，丰田汽车对于2008年的金融危机与2009-2010年间，丰田的召回危机所做的反省总结。 看似理所当然的事情，为何会…
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2017精益高峰论坛有感 2017年的LEC精益高峰论坛上，GE Appliance（已被海尔收购）的CEO Kevin Nolan先生分享了海尔和GE Appliance在组织整合、文化协同、以及精益产品开发上的实践案例，非常精彩。海尔的组织变革…
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序言 《精益实践在中国》第三集距第二集出版已有三年。我们很高兴借着这本书的出版告诉大家，精益实践在中国企业界不但没有终止，反而在蓬勃快速地发展。尤其是在经济大环境不断变化之际，“如何能以最小投入换取最…
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平準化是天性，自然界的運作原則 大野耐一先生的「豐田生產方式」書中，對平準化有如此的敘述： 「由於豐田生產方式透過「看板」的聯繫，不只在豐田汽車內部的生產工程，就連外部協力廠商的生產工程，都已經同期化…
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缘起 三年前接触精益，觉得这是一个非常好的思想，简单而浓缩，直抵靶心，在制造行业取得了斐然的业绩，在服务业、医疗行业等非制造领域也取得了同样的效果，我就在想怎么将精益思想和HR相结合，前几天有幸又与LEC…
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第二章 某公司完成产品开发流程转型的同时开发出革命性产品的故事 在精益产品开发的过程中，需要直截了当地实施第一步“导入可视化规划”，以此提高规划和项目管理的有效性。如果这一步执行到位，那么通常在短短数月…
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