How we gradually built our CI model

  INTERVIEW – Cleveland Clinic has been on a lean journey for a few years now. In this interview, their Chief Improvement Officer and Chief Nursing Officer talk continuous improvement, metri…

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精益中的流水木鱼

作者:李兆华 全文字数:1117 阅读时间:4分钟 丰田生产方式的通关密语补述   「依照贩卖的速度生产」是丰田生产方式的关键 上周在五台山度过了五天,从早课、念佛到晚课的寺院生活。不熟悉的经文、梵呗之外…

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华尔推剪全价值链降本

作者:霍传勇 比亚迪弗迪科技有限公司 全文字数:615 阅读时间:2分钟 编者按 上周三的直播间,华尔推剪胡焰桂先生分享了华尔通过VA/VE工具进行成本降低的案例,直播结束后,比亚迪弗迪科技有限公司的霍传勇先生写…

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企业的自律神经与反射神经在哪里?

作者:李兆华 全文字数1474 阅读时间:5分钟 导 言 怪我学艺不精,傻傻搞不清楚自律神经与反射神经有何不同。15日参加了成功大学的一个学习《丰田生产方式》读后感的课程,有一页的报告同时出现了自律神经与反射神…

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​《提高标竿》独孤求败天下无敌

作者:李兆华 全文字数:1206 阅读时间:4分钟 和四位年轻人忙了近半年,大致完成了《Raise the Bar, 提高标竿》的翻译与编辑,三月底,正好也传来该书获得新乡(Singo)的出版奖,趁此时机,与大家分享我们的心得…

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「余力」从何而来?为何而存在?

作者:李兆华 全文字数:1944 阅读时间:6分钟 从2020年起的芯片危机开始,各产业的缺料危机,引发的对丰田生产方式的热烈讨论。之后的疫情更让缺料雪上加霜,2022年5月《商业周刊》郭执行长还专文「反脆弱时代,…

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系统是标准,是用来遵守、学习与改善的!

作者:李兆华 全文字数:682 阅读时间:3分钟 在「TPS基础上的丰田信息系统演进」刊头上,丰田汽车从接单到交货,包括供货商的「物与信息流程图」,是丰田生产方式从没有计算机的时代到现在进化的结果,但其基本…

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Five lean mistakes to avoid

FEATURE – Based on her experience at Lean Institute Colombia, the author lists five common mistakes hindering a lean transformation. Take note! Words: Angélica Gutiérrez No matter where you a…

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