“我是小提琴手”,或者说,“通过练习而精通”

by Orest (Orry) Fiume 翻译:肖燕 https://www.lean.org/LeanPost/Posting.cfm?LeanPostId=1314 我不知道谁是天生的精益天才,但是我知道有些人已经成为精益大师了。 如果你能改变思维模式,你就能改变你的世界 “…

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Just-in-Time and the Covid pandemic

FEATURE – The pandemic has brought back into the spotlight the common misconception that Just-in-Time causes disruption when spikes in demand occur. Torbjørn Netland debunks the myth. Words: Tor…

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Bringing strategy into your digital transformation

FEATURE – In many organizations, strategy is often lacking from the digital transformation agenda. The authors provide insights into how value chains and Wardley Maps can assist. Words: Philippe…

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A lean view on… strategic thinking

FEATURE – For many organizations, devising effective strategies remains a gap to fill and that’s something lean can help with. Michael Ballé discusses strategic thinking with our editor. Inter…

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学习TPS供应链管理的实践案例

作者:刘晓雨 自行车作为传统产品,在社会发展发展的各个阶段都能体现其需求的不可替代性与行业发展的可持续性。近二十年,随着产品不断升级与自行车骑行文化的蓬勃发展,作为休闲娱乐、运动健身、短途交通工具等…

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供应链共存共荣三部曲

作者:刘彦华 詹姆斯·沃麦克(James Womack)曾说过,“谁都知道精益这首歌的歌词,但很少有人能把这首歌唱得不走调。”我想在供应链管理中尤其如此,买卖双方零和博弈、相互猜疑;低采购价格开始,高总成本结束;作…

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满足顾客脉络下的供应链管理

【赵博士导读】 精益供应链管理有两个先决条件: 主机厂是供应链的一环,带领各级供应商协作,满足客户,创造利润; 主机厂从实践中学习精益管理,分享知识和经验给供应商,共同消除浪费,缩…

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企业成功导入精益思想的七大关键

每年都有大批制造企业雄心勃勃地开始导入精益思想和精益生产方式。然而,在经历了轰轰烈烈的“摇旗呐喊”之后的几个月或十几个月内,大部分企业就此偃旗息鼓。能够像丰田汽车、丹纳赫、霍尼韦尔、英格索兰等几十年如…

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