精益实践是有套路的——少管多理的长颈鹿医院

东莞市第八人民医院(东莞市儿童医院)是广东省三大儿童医院之一,2015年挂牌成立建设专科医院,在不到5年时间里,医院始终着力于建设精益化温暖医院,坚持“病人为中心,员工为本”的办院宗旨,践行“温暖救护,简约…

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Our hotel after Covid-19

CASE STUDY – Not even a pandemic can prevent a lean organization from learning: this hotel in Tenerife has decided to make the most of its forced closure to review and improve its processes. Words: …

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精益实践是有套路的——快餐店也要让价值流动起来

乡村基是一家成立于1996年,全国有近1000家的直营川味快餐品牌,目前正在全国市场进行大力拓展。两年以前有缘结识精益企业中国总裁趙博士,在短短两个小时的现场走线中领悟到精益管理的威力,决心要学习精益理念,…

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Optimizing material handling with lean

CASE STUDY – By streamlining its internal processes, an agribusiness company in Brazil managed to reduce its material handling cycle time by 75% and the associated costs by 66%. Words: Adionil José …

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精益实践是有套路的——流动从流程设计开始

溢达制衣杨董事长有个梦,既想助力全球传统制衣业转型,让员工工作得更轻松,又希望作为推动“持续性发展“的先驱企业。我非常佩服有这样胸怀抱负的企业家,当即承诺LEC 无条件支持。 两年来李兆华老师,周健教授分别…

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精益实践是有套路的——用拉动系统玩流动

作为德国制造业的一个隐形冠军,慧鱼集团在精益领域起步算是比较早的。2000年的时候,掌门人费舍尔先生就远渡重洋,前往日本学习精益,并在集团内进行大面积推广,这种变革在当时看来,是需要大决心、大魄力的。 …

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精益实践是有套路的

我20年前学习精益时,几位精益大师包括精益创始人James Womack 和 Dan Jones,以及全球精益联盟主席John Shook 都告诉我们每个企业的情况不同,面临的问题各异,因此并没有一个标准方法可以提供给精益圈的朋友们去遵…

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《精益口腔》4:富余产能

障碍2:富余产能 当器械和耗材变得唾手可得,治疗时间就大大缩短了。后来,我们时常会站在治疗区的走廊里等候下一位患者。我想我们得约更多的患者来让诊室忙碌起来才行,但其实还有别的答案。 对策:一次完成所有患…

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