都是供應商的錯嗎?

在各種場合檢討為何無法準時交貨時,常被提出的原因是供應商的問題,但還有一個問題卻常被隱藏,或因無法處理而被擱置,也就是顧客變更交期,這兩者都導致了原定的生產計畫紊亂。 學習豐田生產方式的工廠管理時,開…

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你的精益工具用错了

文:罗伟/林远芳 自从全球范围内掀起研究学习精益的热潮之后,已经有很多知识供我们学习,前辈们也总结了一系列的工具和方法,供我们在学习实践中使用。其中,精益企业中国(LEC)出版的系列工具书中有一本《精…

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新的圣地——发现之旅,心灵之旅

新的圣地——发现之旅,心灵之旅

​我会继续讲述丰田的故事,但不会局限于丰田。我想描述一下,欧美国家的公司看到丰田的做事方法后所发生的改变。如今,即便是很小的业务,不管其地理位置有多么遥远,都不可能被孤立在全球化趋势之外。回顾欧美国家…

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電商出貨讓擅長揀東西、又能24小時無休的機器人做吧!

https://tw.news.yahoo.com/電商出貨讓擅長撿東西-又能24小時無休的機器人做吧-080053626.html匯流新聞網 黃有容 2017年7月30日 下午4:00  「撿起東西、放進箱子」對人類來說,可能是小孩子都會做的事情,但是…

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聚焦1979年丰田公司第四号政策——提高管理能力和特定技术能力

精益产品开发的本质思考

每年1月(12月是丰田财年的最后一个月),丰田会公布当年的公司政策。1979年,丰田的公司政策如下:(1)开发引人注目的产品。(2)降低成本。 (3)高效的设备投资。 (4)提高管理能力和特定的技术能力。 你不要…

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中餐西吃的套餐或圓桌合菜

中餐西吃的套餐或圓桌合菜

https://www.facebook.com/loveriria/ 行車途中隨意地聽著美食節目的廣播,主持人訪問講著國語的日本人,梨梨亞Riria,吸引我的注意。談到日本母親吃飯時準備給小孩的是一盤調配好種類與數量的餐點,如此一來,就…

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看完《前半生》最后的疑问:咨询顾问凭什么开名车住豪宅? ——漫谈产品开发的A3 套路

​前阵子热播的《我的前半生》终于有了大结局。子君和贺涵各自走上了“无畏将来”的路,他们最后有没有再相遇呢?有?没有?——编剧结尾的这个遐想空间留得实在有些恶毒。 情感的事情先放在一边,无论如何,这是近年来…

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新车进度会议以及50页A3报告

​20世纪八九十年代,丰田的新车进度会议上都会用到50页的A3报告。会议的组织者(那时候是生产控制部门)会总结由主查(后来叫作总工程师)领导的每个项目的进展情况,包括皇冠、Mark II(锐志车的前身)和陆地巡洋…

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