FEATURE – Projects or programs? The authors discuss why Lean Thinking should go beyond piecemeal operational improvements, as a transformative strategy that balances today’s demands with future…
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最近突然对于身为合约上的「乙方」特别有感。其实我们大都是互为供应链中的「甲、乙」方，只是在经济上行期间，双方环环相扣地相安无事，但到了目前经济下行时期，有朋友告诉我：「从没想过赚钱竟然这么辛苦，曾想…
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在上一篇专栏从「精益生产」到「精益企业」中，Jim Womack 与Dan Jones在1994年，就已经阐明了精益企业与价值流的关系（https://hbr.org/1994/03/from-lean-production-to-the-lean-enterprise）。我们正对目前的处…
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精益企业中国（Lean Enterprise China）成立于2005年，但它是精益企业美国、英国（Lean Enterprise Institute 1997, Lean Enterprise Academy 2003）的师弟。当此世界的精益正百花齐放，莫衷一是，精益企业中国即将…
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8月21日的直播是根据4月23日Jim Womack在英国利物浦举行的Lean Enterprise Academy全球精益峰会中的演讲内容做的。8月20日，李老师专栏「解读Jim Womack精益思想的过去、现在和未来」，曾有节录与说明。本文以Jim …
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CASE STUDY – This Brazilian agrobusiness has developed a unique and clever management system that puts people at the heart of the work. Words: Bruno Battaglia and Luciana Gomes Fábio Regis is a…
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精益变革框架是一种经过验证的、系统化的方法：通过解决从高层战略到一线运营的每个企业层面的问题来实现精益变革。 在精益企业研究院，我们经常思考变革。我们经常思考企业转型。每天，我们每个人都渴望创造理想…
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解读Jim Womack的精益思想：过去、现在和未来 7月3日，自1990年代以来，精益活动大本营之一的英国精益企业学院（Lean Enterprise Academy）发布了精益倡议者Jim Womack 4月23日在英国所做，以Lean Thinking: Past, …
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