标准化工作中的五项疏漏之四——不断练习 不知道出于什么原因，大多数人总是认为他们的日常工作非常平庸，我认为这大概是由于他们每天都做同样的事情的缘故。 但这是必须的吗？手工匠人每天做同样的工作，艺术家每天…
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准化工作中的五项疏漏之二——标准化并不是共同化 标准化，是指针对某项具体的工作，已经建立的一系列标准化的做法，一个可以遵循的流程，一个可以用来评判对错的准则。有了这样的准则，就有了推行PDCA循环的基础，也…
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【编者按】John Shook于2009年所写的这篇文章，深刻剖析了标准化工作这一问题的本质，也解答了为什么难于开展。如果你也曾思考这个问题，并有所困惑，你会发现，John的见解可能会让你深受启发。而且，John用了很多…
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1、刘董事长的名言：不踩就会摔倒（骑自行车的教训，要努力维持“平衡”） 1)骑自行车如经营事业，不一直踩(高频度、一个一个持续稳定地踩)就会倒。 2)一上车就无人可帮忙，只有靠自己，随时用五感＋手脚身体，平衡＋…
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敬爱的Gemba（现场）教练： 尽管KAIZEN（改善）和它的定义一样已被普及，但是到目前为止仍没有明确的标准来衡量它的效益。众所周知改善推进的是一些小的变革，也因此它对企业的影响会较小。那么，我们应怎样去衡量…
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四、 J u s t I n T im e 的源流 1908-1913年间，亨利・福特将流动式生产导入汽车产业，让福特汽车的T 型车独占鳌头。 1924年丰田喜一郎所登录的“换梭式自动织机”专利的梭子交换，也有如接力赛交接棒时的流畅动作。…
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敬爱的现场(Gemba)教练， 标准作业书和工艺流程书的区别是什么？ 两者相似——但又不一样。他们之间的微妙之处在于：好像看起来都相同，可是他们目的（及使用原因）实际上是各不相同的。我们可以尝试来理清其中的差别…
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一年一度的全球精益高峰论坛即将在6月7-9日举行！ 谁为LEC设计峰会节目？谁定主题？ 哪里去找演讲嘉宾？ 哪里找来这许多愿意分享案例的企业？ 经过思考，我整理了一下12年来主办峰会的心得，利用这个机会和有兴趣…
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