「学新知、习已知」的循环 日前在「精益企业系统学会」群组里分享「初期管理与初期流动管理探讨」短文与AI生成的图，让我更充实。 《20_精益道 传道二三事 第N+19篇》 在一次辅导中，某场域的CEO提到，过去公司每当…
查看详情
群组里的邱盛隆顾问，每天一贴文，有如下精彩的CNC换线案例 某家中小企业经过数年的努力，在CNC车床的换线作业上，逐步实践出一套 JIT＋Jidoka的精益与数字化融合案例。其持续改善的推进历程，概要如下： 01 一开…
查看详情
INTERVIEW — In this Q&A, Michael presents his latest book—a glossary of lean terms that’s meant to challenge our long held beliefs about lean concepts, and to make it fun. Interviewee: Michael …
查看详情
这张照片是我每天会收到的年近80岁的《叶清来总经理读书心得》，其中总是有许多智慧之士的睿智观点。我认为这篇的观点连结了正夯的「台积电」与大家习以为常的「丰田」，学习台积电的捷径正是丰田模式。 （以下全文…
查看详情
作为深耕中国市场、以精益管理为核心竞争力的世界五百强企业，我们始终认为，精益思想的精髓不仅在于 “消除浪费” 的理念，更在于其背后可落地、可复制的工具体系。 “看板” 便是其中关键的载体之一。它绝非简单的 “…
查看详情
作为深耕中国市场、践行全球运营标准的世界五百强企业，我们始终将 “精益管理” 视为穿越周期、保持竞争力的核心能力。而精益思想所倡导的 “彻底消除浪费”，不仅是制造业的经典方法论，更是所有追求高效运营的企业必…
查看详情
地理教科书上的名词在新闻上出现了将近一个月。马太鞍溪、光复乡的名字刚沉寂，又出现了立雾溪、燕子口。除了因为是自然灾情之外，数度骑自行车环岛经过，也特别让我挂心。 01 确定价值 02 确定价值流 03 流动 04 …
查看详情
FEATURE — Lean can work in one of the most difficult parts of the world—war-torn Somalia—and it can help you in challenging contexts, too. Words: Abdinoor Hassan with Andrew Parris Humanitarian…
查看详情