曾庆海、钟华松 立英精益咨询顾问 一、引言:中国民企精益管理实践背景 传统的民营制造企业很多是从原来乡镇集体企业发展而来的,1992年中国正式确定了社会主义市场经济体制的方向,原有的计划经济开始向…
查看详情“ 「流的传承」简体字版发表之后,首购100名在微信组织了读书群交流读书心得,有这么一个询问:「李老师第6页行灯是指Andon吗?」 ” 日本维基百科,挑汉字看就好。行灯、行燈(あんどん、英: Oriental lamp)…
查看详情刘健 精益企业中国资深顾问 NPI新产品导入 团队会守得云开见日出,晒干真经,回到东土大唐吗? 对于很多关键尺寸,为什么前期PPAP(生产件批准程序,Production Part Approval Process)阶段的Cpk已经…
查看详情Michael Ballé著,刀锋译 “ 亲爱的Gemba教练,大部屋(Obeyas)在我们的组织中随处可见,我不知道该如何来判别它的好坏。能给我一些指点吗? ” 很好的问题!戴明 101:区分好工作和坏工作的标准是什么?不…
查看详情一、背景 这是一个基于大部分真实情况改编的一个故事,不同于大部分圆满结局的案例,这个故事从另外一个角度展现一家企业近20年曲折的精益之旅。 ACME(安镁金属制品)是一家总部在美国的金属制品公司,在美国、…
查看详情11月下旬,突然接到趙博士的聯絡,要求協助一家德國顧問公司對其顧客,德國在華子公司的高管做一場研討會,主題是間接部門的精益改善,時間是15天後。 這樣的主題我沒有說過,但從直接部門的改善做起,一定會牽涉…
查看详情Michael Ballé著,刀锋译 亲爱的Gemba教练, 在做5S之前是不是应该先进行价值流图分析,那样的话我们就可以先对全貌有所了解? 为什么不两个一起做呢?这其实取决于你想做什么。先做价值流图分析代表你想先固化整个…
查看详情精益管理转型亮点: 组建11个车间的精益管理队伍,厂长与生产线经理具备指导持续改善的能力。我实践走现场(Gemba Walk)的身教,启发管理干部的精益领导力。我对各车间的改善进度十分明了,能够适时地提出挑战,…
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