引兴是一家值得尊敬的模范精益企业。 王董事长亲自带领公司团队从制造端学习并实施TPS，持之以恒地连接生产线上的断点，促进流动与拉动。将一条以前需要一周完成的生产线缩短为30分钟交付，可谓极致。 团队更进一…
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这两天读到「精益感知人生」公众号上的两篇文章「5Ｓ直接目的就是消除浪费，消除物、人、事的浪费」 https://mp.weixin.qq.com/s/v5loGgK40e1OMCE-ZZzgJw，和「为什么丰田只讲2S?」 https://mp.weixin.qq.com/s/QA0…
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赵博士导言： 伯乐博士的手笔，配上刀锋的翻译，绝佳搭配。文章含义深远，不仅针对供需不均衡的病症下药，也可广义的作为应对问题之道。佳作一篇！ 以下文章来源于刀锋精益观察 ，作者：Michael Ballé; 译者：刀锋 …
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以下文章来源于卓越运营之道 ，作者译者：李兆華 这是引子 DBS是Danaher Business System的简称，Danaher公司获得了巨大的商业成功。研读神秘的丹纳赫商业系统DBS这篇从CEO和CFO的角度做了一些解读。 本文来自于Ma…
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FEATURE – The approach described here, first adopted by this Chinese company, directly connects the daily work in manufacturing with an organization’s financial results. Words: Marcus Chao, Pre…
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赵博士导言 感恩李兆华老师主持一季度的供应链管理系列活动。李老师学养俱佳，尤其难得的是关心时事。经常把读到的新闻和身边发生的事件和TPS串联起来，作为机会教育推广精益思想。 他的学以致用与勤于练功都是我们…
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原文 https://www.lean.org/LeanPost/Posting.cfm?LeanPostId=1302 视频 https://www.youtube.com/watch?v=LuvsBIDGaNU&feature=emb_logo by Jim Morgan November 9, 2020 翻译 洪郁修 Jim Morgan: 产品的…
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在与台湾引兴王佳惠总经理同台的一场演讲上，王总经理提到台湾引兴的原物料（包括很小的长交期物料仓库）、在制品、成品库存占年营业额的1%，也就是库存周转率是100回/年，若2天不进货，工厂将只剩下机器与人。低…
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