【要学公司经营需要的】 这句话是改自「要教对方需要的，而不是我会的！」因此才能教学相长，持续地进步。所以身为接受TPS辅导的公司，「要学需要的」，学习TPS，要能对公司经营有所帮助才行。 TPS是丰田为了解决…
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媒体上震天价响的美国对等关税、汇率问题，周边朋友有人安定、安心，有人度日如年，预告了业务收缩的进程。未来会如何变化？ 各公司不同的抉择、决策，同一产业内、不同产业间本有结果的差异。但其中总有不变的道理…
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好友邱隆盛比我还认真，每天有一篇贴文，今天的贴文如下： 我立刻想到之前为一家公司的「精益与数字融合」画的刊头图片，以作为我对邱先生贴文的回馈。 01 活用数字信息系统落实精益： 近 5 年来，我学着将数字融…
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知名杂志6月份报导老友的公司：「在国产车市场占有率跌破五成、进口车步步进逼下，台湾汽车零组件供应链面临空前挑战。⋯⋯老友如何尝试化危机为转机，打造第二与第三成长引擎？不只是突围，更肩负为本土供应链找到出…
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6月23日才回台湾，就接到同事传来丰田汽车林南八顾问6月21日去世的消息。工作中曾与林南八顾问有多次接触，也是我们这代人间接听闻大野耐一教诲的主要传人。 我将此消息转给Jim Womack之后，他立即做了如下的回复：…
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为准备今年6月19-20日峰会的「流的传承」工作坊，重读了书、修改了以前做的ppt，经典永流传，问题在于我们会遗忘，需要时时提醒。 但如刊头中间的「产业报国的制造观」，前辈们的风范与教诲，只能靠口传、典籍流传…
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【前言】 《精益思想》的范例 Lantech公司成立于1972年，1991年开始的精益转型过程，迄今仍是我眼前的场景，改善的现实。反之，Lantech的现状为何？刊头是他目前网站的首页，第二代已是经营者，也出版了精益畅销书…
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精益企业中国（LEC）迎来20周年。77岁高龄的Jim Womack将第三度参加在上海举行的精益峰会。将对正经历4月2日以来，美国「解放日」引发的全球经济波涛，踌躇彷徨的精益实践者们提供一贯的精益对策。5月8日公布的丰田…
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来源：https://sobrief.com/books/gemba-walks 【前言】 为迎接西方精益运动的发起人James Womack 6月中旬的来访，正准备重新出版《现场观察》的繁体字版（简体字版已于2013年出版）。 特邀请李朝森先生提供推荐序…
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【前言】 在一个产官学人士集合，讨论着如何协助企业度过当前严苛环境的会议中，还是老问题，为何企业主没有积极投入改善？为何总是局部的绩效？ 也许答案就在问题—「为何总是局部的绩效」中。如果企业主没…
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