校园中的精益产品开发将带来巨大的影响

作者:李兆华 全文字数:1705 阅读时间:6分钟 导 言 成功大学洪郁修教授从2016年研究稻垣公夫先生的《精益创新》开始,设计出工业设计学系一学期18周的实作课程。两年后,到上海全球精益论坛发表师生的成果,获得…

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丰田始终将机器(人)视为人类的助手、工具

作者:Henrik Bork 15/11/2018 翻译:李兆华 全文字数:3524 阅读时间:11分钟 日本汽车制造商丰田对自动化趋势有了新的认识。它正在取代机器人并将人们带回其生产线——这一相信人类创新的举措产生了成果。 我们…

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从精益制造溯源到「精益产品与流程开发」

作者:李兆华 全文字数:1374 阅读时间:5分钟 导 言 成功大学洪郁修教授从2016年研究稻垣公夫先生的《精益创新》开始,设计出工业设计学系一学期18周的实作课程。两年后,到上海全球精益论坛发表师生的成果,获得…

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90年间,精益的四代传承

作者:Jim Womack 翻译:李兆华 原文出处:https://planet-lean.com/generations-lean-management/ 导 言 出刊当天立即仔细阅读翻译。以史为鉴可以知兴替,我是从文中的第三世代,1998年底担任国瑞汽车生产调查室…

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另眼观察丰田的季度财务报告

作者:李兆华 全文字数:1628 阅读时间:5分钟 导言 新闻上斗大的标题「上季获利狠摔4成 丰田维持财测不变」让人侧目,但我看到的是以下几条。 P.2丰田无法自外于环境,而以一贯「强化自家体质」来因应环境的变化…

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「TPS之父」大野耐一入选2022年汽车名人堂

作者:李兆华 全文字数:917 阅读时间:3分钟 导言 值此世界产业激烈变动,彷徨于未来的经营模式何去何从之际,开发自1970年迄今,独领风骚的「丰田生产方式」的大野耐一先生,入选2022汽车名人堂。附录的大野耐…

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为何订单满载,利润却越来越少…?

作者:李兆华 全文字数:1795 阅读时间:6分钟 题目取自本地上周一个论坛的主题,似乎是会吸引业者关注的普遍问题。但若是丰田的系统,或丰田所传授的方法,上述问题应不是问题。 我曾经说过,不论增产或减产,丰…

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一样的目标,但旅程必然不同

作者:李兆华 全文字数:1222 阅读时间:4分钟 第一次看到刊头的图是二月份,一直萦绕在我的脑海中。它来自于与Jim Womack所创立的美国Lean Enterprise Institute隔着大西洋遥望,由Daniel Jones所创立的英国Lean…

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丰田生产方式的前世今生

作者:李兆华 全文字数:584 阅读时间:2分钟 为了准备新加坡国立大学EMBA的课程,我重新检视了原来《流的传承》中「经营者的职责」的ppt,鉴于黄教授也以戴明的《转危为安》为教材,所以追加了刊头的这张图片。与…

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新闻的现事报

作者:李兆华 全文字数:1339 阅读时间:5分钟 导言: 新闻报导只能提供你看得到的部分现况,新闻很少反省过去错误的报导,更别说本应由你判断的未来趋势!但对错很快可以证实,所以我说新闻的现事报、现世报。 …

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