上周《工厂的GPS发挥功能了吗?》发布之后,与同事有以下的交流: 「工厂的GPS发挥功能了吗?」 的潜台词是: 01 流动:消除停滞,创造顺畅流程(由生管鸟瞰地决定最佳方向、路径)。 02 拉动:以需求为导向进行…
查看详情11月的专栏《从找钱高手谈起》文中这句话引起了许多讨论:「贪婪算法的特点是:简单快速:每一步只考虑当前最佳解,不回头。局部最优:每一步的选择在当时看来都是最好的,但不一定全局最优:虽然每一步都选最好的…
查看详情导言 感谢陈勇老师的专文介绍,精益的起点在关注顾客价值,因此适用于所有提供「产品与服务」的行业,。甲方(业主)的自主学习与钻研,胜过乙方(顾问)的独角戏。这也是精益要成功的关键因素。恒佰世资产管理公司…
查看详情2024年精益全球连结(Lean Global Connection, LGC)在线会议于11月21日至 22日举行,为期两天以全球在线交流形式举行。透过数字平台链接世界各地参与者,突破地域限制,促进跨国学习与合作。活动由 Lean Global Ne…
查看详情丰田汽车从1937年开始到现在快90年了,源自TPS的精益从1984年到现在也已经40年了。James Womack都说他要退休了,刚开始他也学着「丰田生产方式」把它称为Lean Production System。一直到1990年《改变世界的机器》出…
查看详情时代变化,许多事情都几乎不见了!例如每天送达的「报纸」,或「找钱」,但我这上一代的人,都还过着这样的日子。「人间福报」上的这篇文章一直萦绕在我脑中,且引起与朋友的讨论。以下是我的联想。 竟与计算机的算…
查看详情重要的事好像不只要讲三遍,Michael 的领英又以刊头的「物与情报流图」说起。这是2001年,丰田织机的一个座椅工厂的「物与情报流图」的理想状态。主管是制造G的一位系长(副课长)。 当然本文不是在谈「物与情报…
查看详情两个月前,LEC从「精益企业,Lean Enterprise」的观点,提出了CEO LEAN的说法,因为很多时候我们都在企业里推精益,做改善。最后发现CEO那边能够推动才能让整个企业永续发展。于是我们邀请到我们最资深的李兆华老师…
查看详情10月2日看到这标题:「上汽通用半年亏损45亿,“高大上”搬五菱系解围的逻辑是什么?」让我想起了「上汽通用五菱汽车」曾在2010年精益企业中国(LEC)所主办的全球精益峰会发表过,令我印象深刻,随即请小编找来了当…
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