6月23日才回台湾，就接到同事传来丰田汽车林南八顾问6月21日去世的消息。工作中曾与林南八顾问有多次接触，也是我们这代人间接听闻大野耐一教诲的主要传人。 我将此消息转给Jim Womack之后，他立即做了如下的回复：…
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为准备今年6月19-20日峰会的「流的传承」工作坊，重读了书、修改了以前做的ppt，经典永流传，问题在于我们会遗忘，需要时时提醒。 但如刊头中间的「产业报国的制造观」，前辈们的风范与教诲，只能靠口传、典籍流传…
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精益企业中国（LEC）迎来20周年。77岁高龄的Jim Womack将第三度参加在上海举行的精益峰会。将对正经历4月2日以来，美国「解放日」引发的全球经济波涛，踌躇彷徨的精益实践者们提供一贯的精益对策。5月8日公布的丰田…
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来源：https://sobrief.com/books/gemba-walks 【前言】 为迎接西方精益运动的发起人James Womack 6月中旬的来访，正准备重新出版《现场观察》的繁体字版（简体字版已于2013年出版）。 特邀请李朝森先生提供推荐序…
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【前言】 在一个产官学人士集合，讨论着如何协助企业度过当前严苛环境的会议中，还是老问题，为何企业主没有积极投入改善？为何总是局部的绩效？ 也许答案就在问题—「为何总是局部的绩效」中。如果企业主没…
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几年前，麦当劳采取了大胆的举措，彻底改变了其餐厅的运作方式。他们取消了汉堡和薯条的预制缓冲库存，转向「为你现作」的备餐模式，即只有在顾客下订单后才准备食物。乍一看，这似乎只是一个小小的运营变化，但实…
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不是将信息上呈权责后台，而是将权责赋予信息前沿！ 前言 本文是《授权：如何激发全员领导力》作者大卫・马凯特在领英上的文章。我觉得这是在西方环境下的说法，若再加上精益的管理方法，会更具实用性：以下是摘自…
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前言 天津的朋友给我发了短讯，为眼见周围的企业因不确定的前景而忧虑，作为丰田出身的资深老师却帮不上忙而烦心。 的确如此，企业，特别是有规模的企业，若是要找顾问帮忙，都得经过采购程序，但这与Jim Womack在2…
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18世纪末，亚当・史密斯的《国富论》所提倡的「分工」促进了产业的进步，20世纪初，亨利・福特的分工流动线，更增进了工业现代化。但反观现代工业的问题，却也看到分工所造成的合作障碍。 精益企业以流动为标志，…
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作为本专栏自2017年2月20日第一篇上架以来，即将满7周年之际。仅以此第372篇，向2001年起，持续10年每周一信的Jim Womack学习与致敬。 为了准备Jim Wormack 今年6月份可能的来访，重读他在2011年初版，2013年第二版…
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