精益变革框架是一种经过验证的、系统化的方法:通过解决从高层战略到一线运营的每个企业层面的问题来实现精益变革。 在精益企业研究院,我们经常思考变革。我们经常思考企业转型。每天,我们每个人都渴望创造理想…
查看详情再次谈领导 当你看到卓越的领导时,如果你愿意,就跟着做。 如果你看不到好的领导,就自己担当发挥领导的作用。如果你愿意。 如果你不愿意,那就不要抱怨。 在我上一篇文章中,我暗示了在精益社区中的一个普遍观…
查看详情在这篇重温约翰·舒克经典电子信件“教练与问题”的文章中,我们学习了向被辅导者提出正确问题的影响,这与直接给答案有着明显的区别。 编辑注:这是约翰·舒克(John Shook)和吉姆·沃麦克经典电子信件系列的第一篇,旨…
查看详情作者:刘诚 全文字数:2355 阅读时间:8分钟 《概说丰田的「人力资源」》是丰田国瑞汽车总工程师吴广洋老师专门为此次的人力资源主题所作的文章。吴老师是人力资源领域的专家,也是人力资源转型到业务核心岗位的…
查看详情原文:https://www.lean.org/LeanPost/Posting.cfm?LeanPostId=1427 作者:吉姆·摩根 Jim Morgan 博士 翻译:洪郁修博士 全文字数:2114 阅读时间:7分钟 企业产品开发执行官、作家、和世界著名精益产品和流程开…
查看详情FEATURE – The release of Christoph Roser’s new book inspires John Shook to discuss the origins and true meaning of “pull” and why it is incorrect to blame JIT for the shortcomings of global suppl…
查看详情赵博士导言: 伯乐博士的手笔,配上刀锋的翻译,绝佳搭配。文章含义深远,不仅针对供需不均衡的病症下药,也可广义的作为应对问题之道。佳作一篇! 以下文章来源于刀锋精益观察 ,作者:Michael Ballé; 译者:刀锋 …
查看详情以下文章来源于卓越运营之道 ,作者译者:李兆華 这是引子 DBS是Danaher Business System的简称,Danaher公司获得了巨大的商业成功。研读神秘的丹纳赫商业系统DBS这篇从CEO和CFO的角度做了一些解读。 本文来自于Ma…
查看详情原文 https://www.lean.org/LeanPost/Posting.cfm?LeanPostId=1302 视频 https://www.youtube.com/watch?v=LuvsBIDGaNU&feature=emb_logo by Jim Morgan November 9, 2020 翻译 洪郁修 Jim Morgan: 产品的…
查看详情INTERVIEW – The CEO of a Scottish health board takes us through the organization’s long lean journey, reminding us that allowing people to take the initiative often leads to the most impressive disco…
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