以精益思想和实践改造您的组织

精益变革框架是一种经过验证的、系统化的方法:通过解决从高层战略到一线运营的每个企业层面的问题来实现精益变革。 在精益企业研究院,我们经常思考变革。我们经常思考企业转型。每天,我们每个人都渴望创造理想…

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在台前领导还是在台后领导

再次谈领导 当你看到卓越的领导时,如果你愿意,就跟着做。 如果你看不到好的领导,就自己担当发挥领导的作用。如果你愿意。 如果你不愿意,那就不要抱怨。 在我上一篇文章中,我暗示了在精益社区中的一个普遍观…

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回归基础:John Shook谈教练过程中提问的作用

在这篇重温约翰·舒克经典电子信件“教练与问题”的文章中,我们学习了向被辅导者提出正确问题的影响,这与直接给答案有着明显的区别。 编辑注:这是约翰·舒克(John Shook)和吉姆·沃麦克经典电子信件系列的第一篇,旨…

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TPS背后的“影舞者”:丰田人力资源政策

作者:刘诚 全文字数:2355 阅读时间:8分钟 《概说丰田的「人力资源」》是丰田国瑞汽车总工程师吴广洋老师专门为此次的人力资源主题所作的文章。吴老师是人力资源领域的专家,也是人力资源转型到业务核心岗位的…

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如何透过重复使用知识在创新中节省时间和金钱

原文:https://www.lean.org/LeanPost/Posting.cfm?LeanPostId=1427 作者:吉姆·摩根 Jim Morgan 博士 翻译:洪郁修博士 全文字数:2114 阅读时间:7分钟 企业产品开发执行官、作家、和世界著名精益产品和流程开…

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Pull: a way forward for supply chains

FEATURE – The release of Christoph Roser’s new book inspires John Shook to discuss the origins and true meaning of “pull” and why it is incorrect to blame JIT for the shortcomings of global suppl…

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供需不平衡的对应之道

赵博士导言: 伯乐博士的手笔,配上刀锋的翻译,绝佳搭配。文章含义深远,不仅针对供需不均衡的病症下药,也可广义的作为应对问题之道。佳作一篇! 以下文章来源于刀锋精益观察 ,作者:Michael Ballé; 译者:刀锋 …

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DBS和TPS有何异同?DBS架构设计师的解答

以下文章来源于卓越运营之道 ,作者译者:李兆華 这是引子 DBS是Danaher Business System的简称,Danaher公司获得了巨大的商业成功。研读神秘的丹纳赫商业系统DBS这篇从CEO和CFO的角度做了一些解读。 本文来自于Ma…

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精益产品与流程开发的6个指导原则

原文 https://www.lean.org/LeanPost/Posting.cfm?LeanPostId=1302 视频 https://www.youtube.com/watch?v=LuvsBIDGaNU&feature=emb_logo by Jim Morgan November 9, 2020 翻译 洪郁修 Jim Morgan: 产品的…

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When front-line employees open the eyes of management

INTERVIEW – The CEO of a Scottish health board takes us through the organization’s long lean journey, reminding us that allowing people to take the initiative often leads to the most impressive disco…

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