电脑系统来自于人脑

大野耐一(Taiichi Ohno)在1988年出版的《丰田生产方式》中从多种角度描述了看板: 1)是丰田生产方式的营运方法。 2)它是三类情报的载体:(1)领取情报(2)搬运情报(3)生产情报 3)它提供可一目了然的下列…

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世界骤变,正是重新创业的时候

当世界正在重整,正是重新创业的时候!2023年巴西‧丰田的第一个工厂在圣贝尔纳多杜坎普营运了61年之后关闭,员工转移到内陆的其他丰田工厂,土地出售给新的业主做更有效率的运用。 之前曾介绍过其工厂内「老当益壮9…

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智慧商店 少年CEO的奇幻漂流

2018年6月,超商业中位居第四的OK超商,率先同业推出无现金支付且能开发票的「智能型」自动贩卖机,「OK mini」,号称是「全台最小的便利店」,企图在巿占率不到3%的竞争中,逆袭突围。 「OK mini」运用新一代的机…

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CEO在企业精益转型中的角色

作者:李兆华 全文字数:747 阅读时间:3分钟 常听到「精益转型」,英文是Lean Transformation,到底是什么意思?从字义看就是「转换模型,变更方向」。现在正是时候,而且只有CEO能做。 2019年迄今,经营环境大幅…

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回归解决问题的发明初衷

导言 要想学习或了解丰田,最快的方法就是看看丰田内部的想法,作为丰田对内与对外交流媒体的“丰田时报”一系列的报导,是让我们得以一窥究竟的好方法。一月底丰田会长对集团内部高管与新闻记者发布「集团愿景—一起…

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与降低库存异曲同工的压力测试

作者:李兆华 全文字数:853 阅读时间:3分钟 出处:https://www.facebook.com/groups/920423385279778 好友Peter脸书上的贴文,陈董分享这个图,提醒大家:「先补漏,再吹」。在吹捧所谓前沿科技所能带来的高成长…

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大量采购比较便宜? 为何日本经营之圣稻盛和夫坚持「只买一升」原则

手机上传来上述题目的文章吸引了我( https://books.cw.com.tw/article/1134?fbclid=IwAR2ZVIBzT3XxZnrnepdsxgYlbs4sVP5D5Y46AvNythKRFW2sPz0K-CWZOFs),哇!稻盛和夫也有和TPS中Just In Time、自働化,及时发现…

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当然不会有这样的交通信号

作者:李兆华 全文字数:836 阅读时间:3分钟 导言 正在准备发表以《精益当然是公司的战略活动》为题的文章,又看到Michael Ballé等人所著《Lean Sensei》中关于可视化的论述,于是就放上了这刊头图片。 「精益当…

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老当益壮,90岁的冲压机

作者:李兆华 全文字数:2564 阅读时间:8分钟 1月11日的丰田时报,报导了1962年,丰田第一座海外工厂,巴西圣保罗圣贝尔纳多工厂(Sao Bernardo Plant)关闭的消息(https://toyotatimes.jp/en/spotlights/1045.h…

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我们缺的是CEO Lean,照亮问题的明灯!

作者:李兆华 全文字数:1433 阅读时间:5分钟   「李老师专栏」第1号也是2017年2月20日,农历年后出刊了。作为第8年的开始,这篇纪念文章应该够份量。 「我们缺的是CEO Lean」是Michael Ballé 在去年11月底…

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