站在巨人的肩膀上

作者:李兆华 全文字数:785 阅读时间:3分钟 标题这句话是《目标》的作者高德拉特在2008年的一篇文章的标题,后来被收录于《目标》的附录中。《目标》是原田总经理1999年以丰田内部翻译的日文版介绍给我的,市售…

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Go and See 是身教的诀窍

作者:李兆华 全文字数:695 阅读时间:3分钟 首先是这张照片吸引了我,原来是Colleen Soppelsa在领英的贴文。标题是「精益社群:不要躲开现场。」还引用了今井正明在《现场改善》第二章中的一段,立刻找来原文,…

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工作就是和部下比智慧

本文 摘录自《大野耐一的现场经营》 全文字数:980 阅读时间:3分钟 导言 上周陪同久未见面的新加坡国立大学教授系统营运与价值管理的黄幸亮教授(惟偏执于学习者得幸存https://mp.weixin.qq.com/s/xrNIapvCDFgIP…

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疫情下的丰田经营业绩引发的思考

作者:孙永明 全文字数:2155 阅读时间:7分钟 导 读 专栏文章发布多年,最高兴的是发布后得到读者的回馈,并进一步地交流。读者的回馈或不同的想法,正如对我的想法的刺激,可启发我更进一步地思考,也促进了我…

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惟反脆弱者得幸存

作者:李兆华 全文字数:1315 阅读时间:4分钟 当看到商周杂志郭执行长4月13日的「反脆弱时代,冗余更必要」专栏后(https://www.businessweekly.com.tw/magazine/Article_mag_page.aspx?id=7005701),我如同以往…

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企业转型:一象八盲僧的故事

作者:Daniele Rizzo Published on March 26, 2019 翻译:李兆华 老师 全文字数:2522 阅读时间:8分钟 https://www.linkedin.com/pulse/corporate-transformation-story-one-elephant-eight-blind-daniele-rizzo/…

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人微言轻的学习

作者:李兆华 全文字数:1183 阅读时间:4分钟 在各种公开的会议或新闻媒体中,充斥着工业4.0、数字化、云端⋯⋯,谈「丰田生产方式」好像是不入流的异端。但眼见丰田历经长时间所提炼出的经验与方法,既便宜又好用…

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生命就是在时间轴上增加价值

作者:李兆华 全文字数:1248 阅读时间:4分钟 导 言 好友传来约2013年的波音747-8制造厂的影片,让我联想到流动生产在时间轴上增加价值,我们的生命未尝不是如此,在流逝的时间中增加岁月、增加价值?汽车、飞…

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要教学生不会做的

作者:李兆华 全文字数:539 阅读时间:2分钟 这是我在一个学习的场合听来的,乍听之下,并无稀奇之处,但回想整个句子,就知道事实并非如此—「不是教学生会的,而是要教学生不会做,但需要的。」为何会如此?我…

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及时化——现地现物以获得最大利润

导读 本文是2005年所出版的英文版《金矿》,2007年出版日文版时的书摘。2016年,德文版出版。2018年日文版再版。2020年繁体字中文版再版。简单明嘹,以各公司实际的场景为背景的内容,即使经过时间的淬炼,也仍旧…

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